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    项目管理者联盟《案例》栏目,是为项目经理排忧解难的互动平台。当您的项目碰到难题时,您只需要将您所在项目的情况描述清楚并提交到本网站,众多项目管理高手将对您的问题提出最佳解决方案。您的项目背景信息必须清楚;项目的进展现状必须详细说明;项目难题中所涉及的项目成员关系要阐述清楚。
专家点评
缪燕  目管理者联盟 缪燕
【案例正文】
   小李从一个著名的IT企业辞职了,为了创业的梦想,自己开了个公司,想运用十多年软件.....[详细]
·如何与有争议项目的客户沟通
·项目收尾面对突如其来的变更
· 如何改善不注重工期的项目文化?
·一个外行项目经理如何管理项目
· 项目目标为何失控?
·从公司战略角度认识项目目标
more>>最新案例
04-10·需要职能部门的配合的时候.
04-10·需求合理但得亏成狗了,进.
10-18·项目领导无法正确判断项目.
10-09·多项目总是面临冲突无法协.
10-09·国有企业项目集群管理推行.
09-28·项目领导无法正确判断项目.
08-16·对开发流程不了解的项目经.
06-15·如何评价产品经理拿数据说.
05-12·需求分析所需达到的详细程.
04-28·技术出身的管理者,求教如.
more>>热点案例
·如何处理项目中的尴尬局面.[4109]
·多项目组合作的项目如何明.[2877]
·项目团队人气底下态度散漫[2252]
·项目人员管理上的一个困惑[2171]
·高温煤气净化项目收尾阶段.[1728]
·PMO应该如何更好的分配资源[1453]
·项目中人员成本所占权重该.[1425]
·IT项目经理应该如何与技术.[1380]
·怎么样建立一个比较实用的.[1267]
·如何确保项目能在有限时间.[893]
·采用什么的组织结构[851]
·如果你是项目经理,怎么去.[819]
·工期拖了怎么办?[778]
·软件项目预期延期如何应对[769]
·某个工程项目的索赔问题[743]
·客户方领导同意方案但是拒.[743]
·如何做好项目的质量成本分.[738]
·《越狱》主角迈克尔算不算.[729]
·新入职项目经理如何介入项.[691]
·不是技术出身的人如何做好.[647]
最新分析
·需求合理但得亏成狗了,进.[4]
·多项目总是面临冲突无法协.[3]
·项目经理该不该参与开发的.[15]
·项目领导无法正确判断项目.[3]
·需要职能部门的配合的时候.[17]
·项目领导无法正确判断项目.[4]
·如何做好项目的质量成本分.[738]
·对开发流程不了解的项目经.[5]
·用人抓大放小,要学会放权[11]
·关于PMO工作内容的思考[11]
·项目经理如何提高自己的情.[18]
·新任产品经理,如何才能更.[6]
·如何评价产品经理拿数据说.[12]
·技术出身的管理者,求教如.[14]
·如何确保项目能在有限时间.[893]
·IT项目经理应该如何与技术.[1380]
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敏捷项目管理ACP认证培训
国际产品经理NPDP认证
团队个体素质很高,但未形成集体战斗力
[姓    名]  李斌 [单    位]  真实案例,单位保密 [发布时间]  2017/2/27
[所属行业]  教育科研培训 [所属主题]  项目团队管理 [项目阶段]  项目全过程

案例正文

团队成员个人的能力都很高,但是相互间各自为政,对团队主管未形成明确的核心意识,出现了问题直接丢给了主管,如何改善?
项目管理者联盟PMP培训
相关分析4个分析)

霍玮
省份:湖北省
单位:该信息保密
行业:媒体广告文体
 
时间:2020-06-11
题目:组织,沟通,责任,奖惩

分析:人员是否有职责分工明确责任简单清晰的团队规则明确,公正的奖惩制度PM是否起到了沟通团队是否有团建

张艺群
省份:山西省
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
时间:2017-03-09
题目:团队/集体素养建设

分析:要让团队成员明白无论生活中还是工作中,依靠团队/集体的力量以少胜多的案例数不胜数,团队成员缺乏集体意识,举例进行教育,让他们明白团队/集体力量的强大,个人力量的渺小,团队成员才能逐渐转变观念。

夸克
省份:湖北省
单位:该信息保密
行业:房地产
 
时间:2017-03-02
题目:团队主管不善于御人而已。。

分析:团队主管不善于御人而已。。团队主管不善于御人而已。。

晏佳丽
省份:浙江省
单位:该信息保密
行业:通信与网络
 
时间:2017-02-27
题目:杭州单位诚聘安全员

分析:浙江单位因资质申报,需要20本证书电力工程、给排水 A和自动化控制中级职称(无发证地区要求 )安全员、材料员、质量员、机械员、劳务员等岗位证书园林、工程初级职称高级技工(绿化工、花卉工)注册造价师(转注)二建(专业不限)只作资质使用。真诚合作!待遇优厚 有证书的朋友请速与我联系。QQ:2231420332 微信和电话:17826822871
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