监理单位如何破冰开展工作_项目管理案例

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版权说明

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监理单位如何破冰开展工作

[姓名]	mark	[单位]	真实案例，单位保密	[发布时间]	2011/10/11
[所属行业]	房地产	[所属主题]	项目综合管理	[项目阶段]	项目全过程

【案例正文】

　　有一个房地产项目，业主对工程很强势，控制欲很强，同时施工单位也是他们自己直接选定的。在工作的过程中，施工单位对监理工作很不支持，一直敷衍，业主对这种情形也一直默认，并在一定环境下支持，使得监理工作无法开展。

　　这种情况下，监理单位怎样才能有效的开展好监理工作呢?请大家指教。

【相关分析】（44个分析）

戴表	省份：重庆市单位：该信息保密行业：房地产

时间：2012-08-09
题目：防与圆

分析：1、根据业主方整个公司情况，让业主方知道你们的存在感及不可或缺性。
2、注意与业主和施工方中间的沟通。
3、利用好政府部分这个角色。

戴表	省份：重庆市单位：该信息保密行业：房地产

王希岗	省份：山东省单位：该信息保密行业：房地产

时间：2012-06-16
题目：沟通

分析：1、多和业主沟通；
2、多和施工方沟通；
3、积极开展工作，尽量多把工作成果展现出来；

王女士	省份：广东省单位：该信息保密行业：房地产

时间：2012-03-04
题目：沟通、协调

分析：坚持原则、做出工作业绩的同时，注意沟通方式方法和技巧。

胡崛	省份：广东省单位：该信息保密行业：IT软件

时间：2012-01-06
题目：溝通加管理

分析：1、業主施工單位監理三方溝通會議
2、管理的實質是協助解決問題，施工單位不可能不存在問題
3、管理重點還是人，找出施工單位的關鍵人

王文龙	省份：四川省单位：该信息保密行业：生产制造

时间：2011-11-18
题目：监理单位怎样才能有效的开展好监理工作呢?

分析：监理单位如何才能有效地开展好监理工作？我相信这个问题很多人都在思考。我做过15年的工程监理，有一些思考，供参考。
1、监理的职责定位。无论业主怎么强势，作为监理单位，首先必须清楚自己的职责是什么？在工程监理制度下，即使业主强势，施工单位不睬，他们仍然必须遵守相应的监理程序。所以，监理首先要把监理程序搞清楚。
2、监理要有监理的样子。监理的业务能力、职业操守，是大家都很关注的。在这两方面，不要有任何不妥。如果这两方面出了问题，监理的工作就被动了。
3、如何开展好监理工作，应有一个系统全面的策划，包括上述提到的情况，都是监理必须考虑的工作条件之下。不少单位从来不做监理的系统设计，工作无头绪，管理效果差，自然不会受到相应的尊重。
4、建议加强过程控制，特别是监理单位对监理个人的指导、监督、管理，要常抓不懈。
5、多注意总结，发现问题，及时沟通和调整。
当然，涉及具体的问题，就有具体的考虑了。上述回答仅仅是一个指引，如果还需要进一步交流，我愿意和你交流。祝你工作顺利！

董先生	省份：内蒙古自治区单位：该信息保密行业：通信与网络

时间：2011-11-03
题目：监理单位如何破冰开展工作

分析：1、多和业主沟通；
2、多和施工方沟通；
3、积极开展工作，尽量多把工作成果展现出来；

周世祺	省份：湖北省单位：该信息保密行业：房地产

时间：2011-10-25
题目：做好自己

分析：做好自己的首要工作。。。。于业主沟通交流

陈宇啸	省份：重庆单位：该信息保密行业：工程设计安装

时间：2011-10-23
题目：合作，信任

分析：一是在监理合同中详细明确业主对监理的授权，二是监理必须严格履行合同，三是日常监理工作中坚持以合同为依据处理各类问题。监理服务在业主的授权下，要珍惜业主的信任，正确把握和行使业主的授权，诚信、热情、客观地协调各方关系，公平、公正、科学地处置现场事务

任采	省份：陕西省单位：该信息保密行业：教育科研培训

时间：2011-10-22
题目：取得业主信任是工作的第一步

分析：首先要取得业主的信任。在沟通上让业主明白，监理是项目质量方面的保护神，不管在该项目上业主与施工单位是什么关系，工程质量上的风险必然是业主所关注的。

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