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 项目管理--以能源项目为例，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
唐葆君 |
| 【书号】 |
9787030698902 |
| 【出版日期】 |
2022年04月 |
| 【出版社】 |
科学出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
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| 【所属行业】 |
能源煤电油 |
| 【所属主题】 |
项目综合管理 |
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| 《项目管理：以能源项目为例》旨在系统论述面向能源领域的现代项目管理知识体系，对项目管理学科的核心内容依次进行介绍，包括项目的组织结构与团队管理、集成管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、沟通管理、风险管理、采购管理、相关方管理及收尾管理。特别地，《项目管理：以能源项目为例》在各章内容中有机结合了理论知识及其在能源项目管理案例中的实际应用。在理论体系方面，《项目管理：以能源项目为例》根据《项目管理知识体系指南（PMBOK GUIDE）（第6版）》编写，特别是补充了以往教材中未重点关注的项目相关方管理的内容；在实践应用方面，《项目管理：以能源项目为例》提供了丰富的能源项目管理案例，通过这些实际案例在项目管理各个环节应用的介绍，可以更加深刻地理解项目管理各个环节的价值和应用方法。 |
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| 唐葆君，女，1972年生，江西泰和人。教授，博士生导师。现任北京理工大学管理与经济学院副院长，北京理工大学能源与环境政策研究中心副主任。从事能源金融、碳金融研究。发表论文40余篇、出版专著及合著6部。主持 及省部级重要课题20余项，包括 自然科学基金面上项目(2项)、北京市自然科学基金面上项目、北京市哲学社科重点项目、 科技支撑计划等科研任务，曾在日本名古屋大学合作研究。主要讲授《 金融》《金融经济学》等课程。曾获 能源软科学研究 成果奖一等奖、 高等学校科学研究 成果奖(科学技术)科技进步奖二等奖、中国电子学会电子信息科学技术奖二等奖、 能源软科学研究 成果奖三等奖。 |
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