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经 典 书 籍

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书 名:《项目百态—软件项目管理面面观》

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书 名:《项目思维:为什么很好的项目经理会做出糟糕的项目决策》

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书 名:《项目管理最佳实践方法 达成全球卓越表现》
 
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市场价:¥88元

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敏捷项目管理:快速交付创新产品(第2版),*
【译者】
【著者】 (美)Jim Highsmith(吉姆. 海史密斯)
【书号】 9787121376948
【出版日期】 2019年11月
【出版社】 电子工业出版社
 
【字数千】
【页数】
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
作为PMI-ACP敏捷认证核心参考书之一,本书全面更新了敏捷项目管理的传统方法,扩展并改进了敏捷项目管理,从而能够为项目型组织提供更多的支持。在整体架构中融合了项目管理、产品管理和软件开发的*实践,旨在提高效率和改善不稳定性。本书还介绍了许多新增主题,如敏捷价值观、扩展敏捷项目、发布计划、投资组合治理以及提高组织敏捷性等。
作者介绍
 
Jim Highsmith(吉姆. 海史密斯)

是敏捷联盟的发起人和《敏捷宣言》的作者之一,也是Cutter Consortium咨询公司的敏捷项目管理咨询服务的主管。他提供过咨询服务的IT公司和产品开发企业遍布美国、欧洲、加拿大、南非、澳大利亚、日本、印度、新西兰等国家及地区。Jim 是ThoughtWorks,Inc.的执行顾问。他拥有30多年IT经理、产品经理、项目经理、顾问和软件开发人员的经验。除了本书,还著有《自适应软件开发:管理复杂系统的协作方法》(Dorset House,2000年;著名的Jolt奖获得者)和《敏捷软件开发生态系统》(Addison-Wesley)的作者。他是2005年国际史蒂文斯系统开发杰出贡献奖的获得者。


李建昊

光环国际董事副总经理,咨询中心负责人,组织发展顾问,企业级敏捷教练,项目管理专家,规模化敏捷中国社群创始人,外国专家局授权ACP和NPDP讲师,全球首位中国SPCT候选人,国内敏捷开发领域领军人物,将国际两大规模化敏捷框架(SAFe和Nexus)引入中国企业。译著有《敏捷软件需求》《软件工程通史》《SAFe参考指南和精粹》《Nexus 规模化Scrum框架》等。目前,正在辅导多家大型企业进行规模化敏捷转型,致力于企业级敏捷在中国的推广和发展。

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