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 五步法——计划与进度控制体系方法论，* |
| 【译者】 |
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| 【著者】 |
包晓春,李艳刚,戴彬 |
| 【书号】 |
9787519814021 |
| 【出版日期】 |
2017年12月 |
| 【出版社】 |
中国电力出版社 |
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| 【字数千】 |
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| 【页数】 |
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| 【所属行业】 |
综合应用 |
| 【所属主题】 |
项目进度管理 |
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| 本书根据上海普华科技发展股份有限公司多年项目计划与控制系统的参与实践，在统一的计划数据模型基础上，吸收国际工程进度计划体系、方法与工具在专业计划管理上的优点，提供适合中国管理层掌握宏观统筹计划的简洁方法——五步法。“五步法”覆盖计划管理的各个层级，实现多级联动、统一体系、信息透明、有序协作，能大大提升国内大型工程项目和企业组织计划与进度控制能力。 |
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| 包晓春，1982年毕业于杭州大学数学系，从事大型水利水电工程管理10年。1992年组建上海普华科技发展股份有限公司并任董事长至今。1992年-2002年引入项目计划管理软件P3在中国进行推广。2002年以来，带领团队进行项目管理自主产品的研发和推广，主导研制的PowerOn、PowerPIP和PowerPlan产品已在石油化工、电力、水利水电、交通、有色行业的EPC工程公司和业主建设单位广泛使用。由于自主产品的市场占有量，其带领的普华科技已连续多年获得由发改委、科技部、财政部和工信部四部委联合认定的“国家规划布局内重点软件企业”称号，为项目管理软件行业唯一获得此殊荣的企业。兼任中国（双法）项目管理研究会（PMRC）副秘书长；中国建筑学会工程管理分会理事、信息专委会副主任；《项目管理评论》杂志编委、《项目管理技术》杂志编委。 |
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