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书 名:《项目百态—软件项目管理面面观》

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书 名:《项目评估理论与方法(第三版)》

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书 名:《项目经理沟通管理技巧与实务》
 
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中外PPP项目案例详解及合作模式比较,*
【译者】
【著者】 杨俊杰 李尔龙 沈卫东
【书号】 9787111554653
【出版日期】 2016年12月
【出版社】 机械工业出版社
 
【字数千】 398
【页数】 247
【所属行业】 综合应用
【所属主题】 项目综合管理

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内容简介
 
本书在国内外俊思佳篇的基础上,对PPP模式进行了理论与实践相弥合的分析以及宏观与微观的评价,对PPP模式操作中的主要核心问题和关键点,包括PPP模式概论,国内外PPP模式比较,以及三个综合项目——城区扩容提质基础设施项目、高速公路项目及水务项目,进行了总结与梳理,并对相关案例进一步再思考及剖析,从理论角度与实践层面对PPP模式进行解析与点评,并提出现实性、前瞻性、建设性与指导性的意见与建议。力求达到“梳理提要、重实兼虚、深析思绘、瞻前望后”之初衷。
作者介绍
 
 杨俊杰 ,  高级工程师(教授级)。1935年1月生,河 北省沧县人,1946年加入儿童团、1949年转入中国新民 主主义青年团(共青团前身)、1956年加入中国共产党。 1995年退休至今。 1959年毕业于清华大学土木系。曾任清华科技园北京厚德人力资源有限公司工程管理 研究中心主任兼首席专家、中国对外承包商会国际工程资 深专家、中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家 等。国家注册造价工程师。   1959年至1981年,先后在国防部第五研究院和航天 部第七设计研究院工作,曾任工程师、生产组长(处级)。 曾参加编制国防尖端科技18年规划(1963—1981)(总投 资数百亿人民币),负责工程总投资具体策划与计算,因 业绩出色,1962年五院授予先进工作者。 1981年至1995年在中国建筑工程总公司海外部、中 建驻利比亚经理部、中建驻沙特代表处工作。曾任营业部 经理、工程部经理、代表处代表、项目工程师、专家组组 长、副总工程师、总工程师(副局级)等职。曾参与国内外 百余个工程项目的勘测设计、投标报价、合同谈判、施工 管理和工程项目管理。在参加中沙两国合作协议的特大型 重大EPC/T工程项目施工中,由于参与工程项目现场管理 和协调表现突出以及对中沙建交有一定贡献,1990年金 轮工程公司授奖三等功。   主要著作有:《工程项目安全与风险全面管理模板 手册》《业主方工程项目现场管理模板手册》《工程承 包项目案例及解析》《工程承包项目案例精选及解析》 《EPC工程项目总承包项目管理模板及操作实例》《国际 工程投标报价与工程项目全寿命管理》《国际工程报价实 务》《国际工程管理实务》《国际工程招标、投标、报价 与咨询监理》(参考资料)、《国际工程索赔实务讲义》 《FIDIC合同条件解读与案例应用讲义》《工程项目风险 全面管理讲义》等;参编的有:《中华人民共和国招标投 标法全书》《建筑施工手册(第五分册)》《国际工程承 包手册》《国际工程风险管理研发课题以及清华毕业50年 践行录》(2009年版)等。 

  李尔龙 ,  清华大学工商管理硕士。曾任国家 建材工业石材质量监督检验测试中心主任助理, 中非人工晶体研究院研发中心研究员。2015年10 月至今,任神州长城股份有限公司董事、副总经 理。主要负责公司战略发展规划制定及公司日常 运营管理事务,同时,主导公司PPP模式项目及 EPC、BT、BOT各类项目投融资和实施执行。 
  沈卫东 ,  拥有国家注册监理工程师、英国皇 家特许建造师(MCIOB)等资历。现任浙江耀 华工程咨询代理有限公司董事长,杭州橄榄树投 资管理有限公司常务副总经理,北京外国语大学 附属杭州外国语学校校董会成员。2015年以来, 带领公司与国内知名上市公司合作开展PPP项目 的业务承接和项目管理。

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