一、企业简况
枫叶酒店是以加拿大枫叶文化为主题的系统精品商务连锁酒店,由深圳市枫叶酒店投资有限公司经营及管理。枫叶酒店位于深圳,至今已创立了枫叶桂花苑商务公寓、枫叶便利酒店、枫叶时尚酒店、枫叶城市酒店、枫叶品园酒店等一系列精品酒店。
二、信息化动因
1、供应链的管理,完成包含【物料需求申请】、【需求汇总】、【询价比价】、【订单下达】、【货物跟踪】、【物资发放】、【多库存分仓管理】、【供应商结算】、【供应商评价】的整体业务系统。
2、进一步提升系统个性化应用,在原有系统上平滑升级。
供应链管理 四、案例点评二期项目重点在于提升管理应用范围,并将酒店物资供应链纳入了管理范畴。其中就包括了: A、成本清晰的分摊到各分店,提升了分店的成本管理水平,为分店考核提供重要的指标。 B、集中采购体现成本优势,黑白盒的询价模式,使得询价过程中更为合理、公正且历史价格、供应商评价作为参考,对控制成本起到极大的帮助 C、多分店的物资统一管理,避免了不必要的采购,加强了内部物资调配 D、对物资管理领域的决策分析提供了更多的参考。
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