身边很多例子，赢得了自我证明，赢得了一线客户认可，但是鉴于整体项目表现无力，公司对于直属领导的评价直接否认，最终优异员工只能一蹶不振的埋没或者远走高飞。

       关于失败的项目，里面存在工作表现非常优异的员工，大家有着怎样的绩效考评策略？？