这是周六，但大家都来到公司一起参与CMA复盘项目。

这是项目开始的第二天，按LPDT的安排，大家一起合力对需求进行了汇总，在过程中我有几个强烈感受，在这里与大家分享。

1、 研发人员确实非常的不易

通过制定DFx，充分感受到，我们的研发人员原来竟然承担着这么多的责任，不单需要运用自身的专业去满足产品本身的功能需求，

还需要考虑产品在安装、维护、维修中的各式问题，还有产品在制造、采购中如何适应和提高效率的问题，甚至还有各种可测试的需求

（包含了在制程过程中以及做到成品后）。

原来要开发出一款成功的没有缺陷的产品需要有这么多方面的考虑，需要承担这样大的压力，

这对研发人员本身的称职要求外，还提出了现场应用的经验要求，同时还需要对制造、工艺、测试等众多领域都具备充分的专业知识和经验。

这样的要求和责任不是靠一两个研发人员就能够承担下来的，在原有的责任分配下，如果能做到产品没有瑕疵，这简直是一个【奇迹】。

因此我们应该更多体会研发人员所承担的压力，并一起来分担。

2、 我们现在可以一起来分担

“分担”不是一个意愿的表达，而更应该是一个行动，但如果大家不掌握方法，我们就算有意愿也会越帮越乱。

而IPD带给我们DFx这样的一些方法，使得这些原来研发不得不考虑的各式因素，可以由更专业领域的人员来进行总结和识别。

我们的客服、制造、工艺、测试、采购等领域都能参与进来，为我们提高产品效率、减少质量瑕疵作出贡献。

3、 研发是全公司的事

在设计期，我曾经从袖珍卡上感受过，真正的研发不是原来所理解的仅仅是研发部门的责任，是多个部门参与的。

但今日的复盘项目，通过真实的工作感受，我从现场感受到了，研发真的需要各部门的协同工作，原来大家是这样一起协同工作的。

这是从纸面感受变为真实感受的一个转化，让我体会深刻。

如果用一句话来综合上述的所有感受，我想到了一句话，即：众人拾柴火焰高。

我相信，通过各部门对各自专业领域需求的识别，研发人员可以更专心在需求的实现上，将技术能力和行业经验发挥到最大，

我相信这样的改进会使我们未来的产品有更长足的提升。