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企业成长上限
当企业增长缓慢时，会增加人员，加快产品投放；或减少产品开发，降低成本。但结果是：因增加人员，造成管理负担，开发效率变得更慢；因减少产品开发，收入减少，市场风险变大。系统化思路：保持正向环节，如持续投入和产品开发；反向环节找瓶颈，如人员管理能力提升、外包、聘请高级管理人才等。
quxh20000 发表于 2013/5/9 22:11:00
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