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标题:   项目管理认证必要性与选择 

行业里有句话:项目经理是干出来的。不过,好的项目经理应该“知行合一”,必须同时具备实干经验与理论积累。IT圈里的项目经理们如果要强化理论知识积累,更好指导项目实战,选择一个项目管理认证体系,进行系统学习,拿到认证是一个必要过程。

 

目前市面上有两大认证体系,适合战斗在信息领域的项目经理们选择并深入学习。

 

1.       软考信息系统项目管理师

由工信部,人力资源和社会保障部共同认可,有如下两个重要作用:

 

计算机专业人员通过此级别考试可直接聘任副高级职称。(当然也要你的单位有聘任条件)

 

计算机系统集成单位申报高级项目经理,要求申报人必须具备信息系统项目管理师认证

 

2.       PMI PMP认证

在外企来说有很高认可度。

 

两大体系考试各有特色,PM基本知识内容互通,但知识覆盖面大小差异(1〉2)。两大体系考试难度也差距很大,关注过这两大认证的朋友们应该大体了解到:选择?,每次考试80%的人过关;选择?,每次考试80%的人过不了关。(不点名说了)如果朋友们急需一个认证强化自己项目经理身份“合法性”,(别将来被工信部评价为“无证”PM)。还是找一个容易过关的,尽快完成认证。不过,如果需要用来评职称,软考证书是必须的选择了。

 

sdfzy 发表于 2013/4/6 19:55:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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