2022年，给自己定些小目标

　　作为一名有上进心的PM，我的心里只有项目工作，2021年不如人意，所以特此给自己列下计划清单，一定要严格落实执行。

　　1.细节、细节、还是细节。纰漏一定要尽力避免，对于没把握的事情及时上报或采取客户方案，将损失降到最低。

　　2.做到情绪稳定，别人生气我不气，气出病来无人替，无论是面对老板的职责、客户的问责亦或是项目组成员的质疑时，一定要以礼待人，将项目做得完美为目标感化他人。

　　3.对于甩锅推责现象不抱怨，解决问题才是第一要素，常年道吃亏是福，吃亏的同时也是积攒经验的一个过程。

　　4.手机一定24小时开机，我是一块砖，哪里需要哪里搬，至少在态度上让客户感到满意，将心比心，也不会太过让PM为难。

　　5.对于开会一定要整改自身体系，做到讲要点，说要素，丢掉无用沟通话语，直奔主题，以最高效率解决问题。

　　6.保证睡眠，身体是革命的本钱。没有好身体，无法全身心的投入项目工作当中，效率也会低下。

　　7.拒绝拖延。有想法有计划立即执行，不要停在原地空想，最终耗费了时间，也没办成事情。

　　结语

　　新年新气象，项目经理虽然定了目标，想做到全部改变也不是一件容易的事，唯有脚踏实地，意志坚定，每天按计划完成工作，久而久之，细微的变化会带给你巨大的收获。

　　作为项目经理的你，今年有没有给自己定一个小目标呢?欢迎在评论区留下你的目标，让我们来监督你执行吧!