今天第一天培训，在海景酒店东翼楼5楼，感觉还是收获不少。

原来对项目三角形有一定的困惑，比如是质量在中间还是范围在中间。今天终于澄清了这个困惑，项目的三大目标是质量、成本、时间，而一般意义上的三大约束则是成本、时间和范围，当然还应该有质量、资源和风险（PMBOK P6）。这个意义上，也就比较容易理解项目成功的概念，就是：（对内）以产品与项目的质量、进度和预算达成度以及（对外）客户满意度来测量成功。（PMBOK P9）

当然也引发了一些新的问题，如何区分软技能和硬技能？ 9大知识体系里面沟通和人力资源管理算不算软技能？