考试大辅导：复习要点
1.能够识别出项目活动排序使用的工具和技术。
前导图法、箭线图法、条件示意图法和网络模板。
2.能够掌握PDM和ADM的区别。
PDM使用单代号网络图，而ADM使用的是双代号网络图。
3.能够指出项目活动历时估算使用的工具和技术的名字。
专家判断,类比估算、基于数量的项目期和保留时间。能够指出成本估算使用的工具和技术。类比估算、参数化建模、自下而上的估算、计算机化工具及其他成本估算方法。
4.能够指出类比估算与自下而上估算的区别。
类比估算是一种自上而下的估算技术，使用专家判断和历史信息。自下而上的方法则是对每个工作项进行估算，然后算出总数。

关键术语
Activity Definition(项目活动定义)
Activity Duration Estimating(项目活动历时估算)
Activity List(项目活动清单)
Cost Estimating(成本估算)
Logical Relationship(逻辑关系)
Activity on Arrow(双代号网络图，AOA )
Activity on Node(单代号网络图，AON)  
Activity Sequencing(项目活动排序)
Analogous Estimating(类比估算)
Arrow Diagramming Method(箭线图法，ADM)
Bottom-Up Estimating(自下而上的估算)
Organizational Breakdown Structure(组织分解结构，OBS )
Parametric Modeling(参数化建模)
Precedence Diagramming Method(前导图法，PDM )
Resource Histogram(资源直方图)
Resource Planning(资源计划)
Responsibility  AssignmerEt Matrix(责任分配矩阵，RAM)
Staff Acquisition(人员招募)