| PMP项目管理考试复习要点与关键术语一 |
考试大辅导：复习要点
1.能够指出项目和日常操作之间的区别。
项目具有临时性，具有确定的开始和结束日期。
日常操作则是持续进行下去的活动。
2.能够指出每个优秀的项目管理者都应该具备的一些技能。
沟通、制定预算、组织、解决问题、协商和影响、领导和队伍建设。
3.能够区分不同的组织结构。
组织机构通常是以下形式的一些组合，包括:功能化、项目化和矩阵化。矩阵化中又包括弱矩阵( Weak matrix )、平衡矩阵（Balanced matrix）和强矩阵(Strong matrix)。
能移指出五种项目管理过程组的名字。启动、制定计划、实施、控制和收尾。
关键术语
Collocation(配置 )
Project Life Cycle〔项目生命周期)
Deliverable(可交付对象)
Project Management(项目管理 )
Fast Tracking(快速跟进)
Project Management office(项目管理办公室，PM0 )
Functiornal organization(功能化组织)
Project Manager(项目经理)
Iterative(重复的)
Project Sponsor(项目主管)
Matrix Organization(矩阵化组织)
Projectized organization(项目化组织)
Program(大型项目)
Project(项目)
Progressive Elaboration(渐进经营)
Stakeholder(项目+系人) |
| xyzwsb 发表于 2010/6/20 19:13:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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