【剥笋壳】：

       帕米拉本来有机会可以弥补自己的弱项，至少可以暂时粉饰一下，不至于一下让自己名誉扫地。但直到麦克出现，她也没有采取行动，作为一个经验丰富的职场老手，帕米拉为什么会犯下如此低级错误？让我们通过下面的剥笋壳，揭示一下其中的道。

       剥笋壳１：为什么帕米拉眼里只看到海伦在坑里挣扎，却看不到自己已大祸临头？
       回答１：因为海伦在坑里的挣扎表演非常“动”，非常的吸引帕米拉的眼球：不管是菜鸟们的积极回应，还是项目组调人回来的行为，都牢牢的吸引住了帕米拉的眼球。而帕米拉大祸临头的征兆则表现的非常“静”：海伦针对帕米拉计策的反应都很正常，没什么异常，而麦克等其他人之前的各方面行为也很正常，没有什么可以让她产生警觉的异“动”。

       剥笋壳2：让目标对象亲见（Personal） “动的行为”，从而忽视不希望其所见的“静的行为”，是不是就是“暗度陈仓”实施成功的关键？
       回答2：是的，“暗度陈仓”针对上述关键心理特地提供了２条设计（Plan）准则：
       设计（Plan）准则1．示之以动，利其静而有主
      （采用明修栈道的“动行为”，吸引对方的注意力，用以牵制对方的应对行为，从而取得主动权）
       这个准则强调：明修栈道的行为，一定要 “动”得足以吸引对方注意力，才能取得主动权。
       海伦案例里：海伦，一方面督促小菜鸟们应对帕米拉的行为，要足够积极活跃。另一方面，又特意从项目组临时调人回来，切中了帕米拉最关注的环节，让帕米拉沉浸其中，无形中取得了对帕米拉主动权。

        设计（Plan）准则2．益动而巽。
     （语出《易经．益》卦：“益动而巽，日进无疆”，指行事要象风一样灵活多变，则所向无敌）
       这个准则强调：实施“静行为”时，要灵活应变，恰到好处时，效果最佳。
       海伦案例里：海伦没有在公开场合透露任何意图，而是单独约见麦克，借工作咖啡时间，不知不觉中，让麦克知道了帕米拉所存在的问题。整个过程，自然低调，完全符合“静行为”特质，因而让帕米拉浑然不知，措不提防。

       剥笋壳3：“暗度陈仓”这条计策实施过程中，该如何巩固（Plus），确保最后成功？
       回答3：在海伦案例里：海伦在整个过程中，非常注意细节的把握，为了掩护“静行为”，巩固（Plus）“动行为”，海伦特意从项目组临时调人回来的行为，就是一个非常好的巩固（Plus）创意。

【回味豆】：

        通过上面的剥笋壳梳理，我们很容易就解析出“暗度陈仓”这条计策的“P4”：
       ●   知心（Probe）：人们往往更关注于活跃的事物，而忽略相对沉静的事物。
       ●   亲见（Personal）：活跃的事物
       ●   设计（Plan）：示之以动，利其静而有主；益动而巽
       ●   巩固（Plus）：多次出现活跃的事物，引起目标对象的高度注意，掩护沉静事物的发生

       “暗度陈仓”是一条相对复杂的布局计策，
        海伦案例中，就涉及了“围魏救赵”，“暗度陈仓”，“借刀杀人”等多条计策，最终确保了海伦成功破解了所面临的两难困局。

        没有明修栈道，就不存在暗度陈仓，两者是相辅相成的关系。
       在实施计策过程中，则更要把握这两者之间的“动”、“静”结合。
       明修栈道，一定要修的足够“动”，暗渡陈仓，则一定要渡的足够“静”。
       只有这样，才能确保目标对象的注意力集中在所期望的事物上，让你的真实意图得以顺利实施。