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01CMMI3体系文件体系使用培训--目录结构说明

引言

基于以下考虑,

1.        避免目录结构混乱

2.        为规范文化的存放、避免存放位置混乱

3.        方便相互查阅文件

       特说明文件存放的一些规则、建议:

 

一般原则

l  原则一

每一个文件夹存放的文件遵守以下原则:存放此类型工作所产生的文档,而非单纯以时间来划分。如:《实施方案》应放在“项目规划”文件夹里,而非“项目立项”里,因为《实施方案》属于规划方面的内容,并且它在项目的其它阶段也会作修改。

l  原则二

遵守公司规定的目录结构,不要添加同等级的文件夹。各员工如有需要,可在某个文件夹加入子文件夹。公司规定的目录结构如下图所示:

l  原则三

如果某些文档的存放在以下说明找不到相应说明,则按以下原则存放:首先按内容划分进行存放,如果不能确定,则按文档产生的时间阶段存放。

l  原则四

    不要移动其它成员的文档,如果觉得其位置明显放错,请知会当事人,然后商讨是否移动。

+Demo演示

主要存放项目前期的演示程序、PPT等资料。

+变更管理

       主要存放需求、计划、设计变更产生的过程文档。如:变更申请、变更说明。但变更后的文档不会移到此目录,如:需求变更了,《需求说明书》仍存放在原来的位置,只是版本变化。

+技术资料

       主要存放项目使用的技术性的文档,以供新成员、成员之间参考。如:“TRS互联网舆情管理系统白皮书.pdf”。

+交流文档

主要存放项目过程的交流性文档。如:

1.        项目通信录

2.        汇报PPT

3.        会议纲要、纪要

4.        项目监督、跟踪产生的文档(如:风险报告、问题跟踪记录)

01.项目立项

主要存放项目立项使用的材料:

1.        立项PPT

2.        项目合同

3.        项目的标书

02.项目规划

主要存放项目规划、方案性的文档:

1.        项目实施方案

2.        项目总体设计

3.        其它总体性的子计划,如:周计划及汇报、风险管理计划、测试总计划、集成计划等

4.        项目详细计划(即一般的project文件)

03.需求调研

存放需求过程产生的资料:

1.        调研计划

2.        准备的资料

3.        过程数据(数据报表、客户提供的数据、扫描件、访谈记录等)

4.        软件需求说明书

04.系统设计

存放设计过程产生的资料:

1.        概要设计

2.        详细设计

3.        数据库设计

4.        其它设计文档

05.系统开发

存放开发过程使用的资料,这些资料一般是方便开发人员进行跟踪、维护,如:

1.        环境搭建说明

2.        文件对应说明(说明界面文件的作用,方便开发人员跟踪、维护)

3.        注意事项(一些需要特别注意的事项)

06.项目测试

主要存放测试过程使用的文档:

1.        测试执行计划

2.        测试用例

3.        测试报告

4.        缺陷跟踪(测试过程发现的问题)

07.系统部署

主要是存放部署时所使用到的文档、产品:

1.        部署手册

2.        可发布、安装的手册

08.系统试运行

主要存放项目试运行的过程文档。

1.        项目试运行记录(项目试运行后要进行试运行情况记录)

2.        试运行阶段性汇报

3.        试运行报告(试运行结束时)

09.系统验收

主要存放项目验收的过程文档,以及项目验收使用的最终文档。

1.        竣工报告

2.        验收申请

3.        验收报告

4.        验收PPT

5.        验收提交的材料(根据客户、监理的需要进行整合)

10.系统维护

主要存放以下文档:

1.        维护手册

2.        问题跟踪列表(维护阶段的)

过程文档

项目过程使用到的一些过渡文档,如:Visio源图。当然,这些内容,组成员可以根据需要放置到相应的目录,如“系统设计”产生的源图,可放置到“系统设计”文件夹,同时,也可以在此文件夹下加入子文件。即:此文件夹的内容不作规定,但不是存放最终的文档,是过渡的文档。

 

pengzhaojun 发表于 2010/12/13 14:09:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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