人民通常把那些外聘的不是在本企业或本集团一步步提拔上来的高管叫做空降兵。 那么空降兵的到来，究竟能给企业带来什么好处呢？

 

首先， 空降兵能弥补本企业技术和管理方面能力的不足。外聘的人才一般都是本企业缺少或没有的人才， 通过外聘能完善本企业的技术和管理组织结构， 使本企业的组织具备更强的技术和管理能力，缩短本企业和主流市场的技术和管理等方面的差距。 如唐骏空降新华都， 使新华都逐步完成了家族式小农意识的民营企业向综合性的具有现代完善的管理制度的现代化企业集团的升级转换。

 

其次， 空降兵能给本企业带来观念和理念上的刺激， 使企业的管理思想富有活力， 一个企业或一个人在长时间的程序化的运作中很容易产生一种思维的惯性和惰性， 从而在不知不觉中慢慢失去了创造性和改变的动力。空降兵的到来， 打破了企业管理者们的这种固有的平衡，不同的管理理念不可避免的会在实际工作中发生碰撞冲突， 让企业管理者的思想在不同的意见中交火升级，真理越辩越明，思路越理越清， 在外来的理念和企业固有的理念的冲突和刺激下， 本企业的管理理念和观念能及时得到更新转换。思路决定出路，管理者具备了先进的管理理念，就能为企业保持竞争的优势提供思想保证。   

 

再次， 空降兵能给企业建立榜样的作用和示范的效应， 能迅速提高企业的内部人员的管理能力和技术实力。以一种新的视角和目标整合本企业的各种优势力量，及时为本企业补充急需的新鲜血液。空降兵一般都是某一方面的技术或管理方面的专家， 是本企业短时间难以自己培养或成长起来的尖端人才， 空降兵的到来， 能在技术上和管理方面给企业的后备力量提供技术指导和管理培训， 从而让本企业的后备力量快速的成长起来，同时以自己在行业和专业领域的影响力和号召力， 吸引更多的外来的优质专业和管理力量的加入。从而增强本企业的整体的技术和管理力量。 如中欧商学院的项兵院长， 他的加入中欧， 使中欧吸引了大量国际一流的工商业管理和培训的精英的加盟，这些精英相互之间通过不断交流和合作一方面弥补了自己的不足，另一方面也最终形成了具有中欧特色并且能经受市场检验的教学培训体系，从而为中欧在短时间内迅速成长成为中国乃至世界一流的商学院奠定了坚实的基础。

 

 当然， 空降兵也不是万能的， 空降兵也需要发挥的环境和土壤。例如过度的冲突和矛盾不但不能提升企业的管理能力和水平， 反而增加了企业的内耗， 企业如果没有适合空降兵生存的环境， 空降兵落地也可能会被恶劣的环境冻死饿死， 或被地面部队给消灭， 从而达不到突出奇兵的目的。例如吴士宏空降TCL， 国企和外企的不同经营环境和理念的冲突融合并没能让吴士宏在李东生的TCL王国里续写她在ＩＢＭ和微软那样的辉煌， 最终她只能黯然的离去。 

 

所以， 企业一方面必须认识和肯定空降兵的作用，相信空降兵确实能给企业带来管理技术思想观念等方面的实质好处， 另一方面必须要搞清楚，本企业最需要的是什么样的空降兵， 本企业是否具备空降兵生存和发展的土壤和环境？ 本企业需要空降兵在什么具体的方面带来提升等等问题， 这样才能合理的使用空降兵，达到空降兵突出奇兵，出奇制胜的战略目的。