Resource-Limited Schedule 资源约束进度计划项目开始和完成日期反映出预期的资源限量的项目进度计划。最终的项目计划总应当是资源约束前提下计划。

快速跟进和赶工是进度压缩常采用的两种方法,但两者是有区别的，快速跟进往往会调整Lead和Lag时间，调整获得排序因此往往增加项目的风险。而赶进度一般是投入更多的资源或加班，因此往往是增加项目的费用。

超前和滞后(Lead and Lag):超前往往是在快速根进的时候要采用的方法。

 CPM：对活动用一个时间估计值，即最可能时间估计值；

 PERT：对活动用三个时间估计值，使用分布均值，即：（悲观值+4*最可能值+乐观值）/6；

质量成本（Cost of quality）

质量成本指为了达到产品与服务的质量所付出的全部努力的总成本，包括为保证质量符合要求所做的全部工作，以及因质量不合要求而采取的各项措施。

所涉及的成本有三类：预防成本、评估成本与弥补成本。第三类成本又进一步分为内部成本和外部成本。

【经济术语】：

可变成本：随生产量和工作量而变的成本，比如：物料、工资、供应品等；

固定成本：不随生产量和工作量而变的非重复成本，比如：设置费、租赁费等；

直接成本：直接可以归属到项目工作的成本，比如：项目成员工资、差旅费、项目用物料等；

    间接成本：一般管理费用，或几个项目的公摊费用成本，比如：税金、保安费等；

    沉淀成本：已经花费的成本，对项目下一阶段的活动估算时不用考虑的成本；

    机会成本：选择一个项目后，所放弃的最佳收益项目的成本；

直线折旧法：资产在其寿命期内等额，周期地支出；

加速折旧法：资产在其寿命期内不等额，递减地支出；分为双倍余额递减法、年数总额法。

 

名称	特点	公式	对税收影响
双倍余额递减法 （Double declining balance）	不考虑固定资产残值，最快	年折旧率=2/预计折旧年限×100%   月折旧率=年折旧率÷12   月折旧额=固定资产账面净值×月折旧率	享受税收优惠多
直线法、平均年限法（Straight line）	每期折旧额均是等额的，最慢	年折旧率=（1—预计净产残值率）/规定的折旧年限×100%   月折旧率=年折旧率÷12   月折旧额=固定资产原值×月折旧率	享受税收优惠少
年数总和法 （Sum of the years digit）	将固定资产的原值减去残值后的净额乘以一个逐年递减的分数计算每年的折旧额，居中	年折旧率=尚可使用年限/预计使用年限的年数总和×100%   月折旧率=年折旧率÷12   <SPAN lang=ZH-C
blackface 发表于 2010/5/14 9:31:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志