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[学学管理]学会开会
组织会议是项目经理日常工作中一项非常重要的工作任务,项目过程中很多重要的决定都是在会议中做出的,也有很多由于不成功的会议而对项目本身造成了不好的影响。

首先我们看看不成功的会议常常表现为哪些形式:

1、会议氛围不好,参与者发言不踊跃;

2、会议讨论常常偏离主题;

3、会议没有取得预期的结果;

4、会议时间常常一拖再拖。

这些不成功的会议最终的结果就是:既浪费了大家的宝贵时间又没有达到会议的目的,很多人都经历过这样的会议,对此也是深恶痛绝。

以下是根据我个人的经验,列出了会议组织者应该注意的问题,也可看作组织会议的最佳实践。


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bg6jqq 发表于 2010/7/19 5:42:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
[学学管理]九条忠告受益非浅

今天在论坛看到了这篇博文,细细看来,十分有道理,转在我的博客上,时时提醒自己,也希望看到这篇博文的你也能受益一二。

第一:停留在心灵的舒适区域内是不可以原谅的。

每个人都有一个舒适区域,在这个区域内是很自我的,不愿意被打扰,不愿意和陌生的面孔交谈,不愿意被人指责,不愿意按照规定的时限做事,不愿意主动的去关心别人,不愿意去思考别人还有什么没有想到......


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bg6jqq 发表于 2010/7/19 5:27:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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