Huang1977

[Huang1977]的博客：

一、对部属放任不管

二、办事前先夸大困难

三、包庇下属做老发人

四、搞小团体派系斗争

五、当面一套背后一套

六、只发牢骚不提方法

七、不求上进不愿学习

八、本位主义没有全局观

九、成本意识淡薄随意浪费

十、对上级太随意没有礼貌

Huang1977 发表于 2013/2/4 20:02:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

最近接了一新的新产品开发项目，经过两周时间与项目成员的讨论，制订出的项目进度计划。

Huang1977 发表于 2010/9/15 11:29:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

这是我最近做的一个项目总结的拓展分享活动。

Huang1977 发表于 2010/8/25 11:25:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

2010年9月13日.这天是南昌科勒迎来了五周岁生日.五年的坎坷征程,实现了飞速跨越的发展.如今五更头,一路走来历经沧桑.然而今天终于迎来了
……

Huang1977 发表于 2010/8/25 11:20:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

对于许多项目经理而言，项目团队管理恐怕是他们所面临的最头疼的问题之一，而团队管理恰恰又是项目管理过程中最重要的部分之一：尽管成功的团队管理不一定能保证项目的成功，但失败的团队管理必然导致项目的失败。在一个项目团队中，有各种不同的人员，他们具有不同的背景，有着不同的特长，也具有不同的性格特征。
……

Huang1977 发表于 2010/8/23 17:37:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

今年九月份，是我们公司开业投产五周年，我是公司最早的一批员工，见证了所有产品的开发过程，其中有80%的新产品项目是由我组织开发的，想写一点东西，可是又无从写起，公司目前的经营状况己不如前，面临着重要的组织有结构的调整。

Huang1977 发表于 2010/8/21 12:43:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

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