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研发部门的权责

设计管制审核职能分配表(1

 

 

职能内容

总工程师

研发中心经理

工程师

助理

项目经理

内容说明

质量记录文件

项目开发管理

项目立项

《项目设计/开发建议书》

组织评审/审核

负责资料汇总/编写

参与评审

会务/协助编写

参与评审

项目策划

总体

策划

《项目设计/开发方案》

《项目设计/开发计划书》

《项目进度策划说明书》

负责编制重点项目策划文件

组织评审

负责编制一般项目策划文件

参与评审

协助编制

参与评审

协助编制

参与评审

评定项目级别、开发周期、项目组成员

审批()

负责编制/组织评审

参与评审

必要时,参与评审

项目任务下达

《项目设计/开发任务书》

 

负责下达/督导落实

协助实施

协助跟踪

组织设计实施

项目阶段评审

《项目设计评审报告》

组织评审/审批

参与评审/审核

参与评审

会务/编写评审报告

负责提供设计资料

参与评审

项目验证确认

《项目验证报告》

《项目确认报告》

组织评审/审批

参与评审/审核

参与评审

会务/编写验证报告

负责提供设计输出文件/样机/参与评审

设计输出文件

电路原理图/PCB图、配线图

审批

审批

审核

收集、整理、归档、保管、受控发放

组织编制

软件程序

材料清单(BOM

机械图纸

01wyc 发表于 2010-10-19 21:13:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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