其实我也为这个问题一直困惑着，也给自己安排了很多学习计划，但是效果不佳。最近我才发现我们应该换一个角度去思考这个问题。

如果你每天都能很好的回答下面10个问题，我坚信一年后你肯定能够成为一个合格的项目经理。

1.项目经理的职责是什么？

2.你的优势是什么？

3.你所作的每一件事情的依据是什么？

4.你提出的问题，对方会有什么样的质问？你如何回答这些问题？

5.你是否积极的面对每一件事情？

6.你是否真的为客户解决了他的问题？

7.今天遇到的问题，是否找到了解决对策？

8.今天做到“报告、联络、相谈”了吗？

9.今天与昨天相比，你有哪些进步？