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十分钟获得三年工作经验 [yan977 修改于 2009-10-22]
[ 2010/9/10 22:50:00 | By: lyyanshiyu ]
 
这些体会有些是别人写的,自己感同身受,就抄过来了,有些是自己写的,工作了这些年,走了很多弯路,如果早点明白就不会走那么多弯路。 如果你愿意仔细阅读这篇文章,并深刻理解,你就可以跟老板说你至少有三年工作经验了。

1,做自己懂的事,如果不幸已经做了自己不懂的事,那一定要把它弄懂!

2,人的精力是有限的,千万不要同时事必躬亲的做二件以上的工作,选一行就要坚持做下去,如果不喜欢就赶紧跳,坚信打十份工不如把一份工作做好!

3,不要把同事不当朋友,但也不能把同事当朋友,你可以也必须实在,但不能傻实在,尤其是在朋友面前.


……
 
 
管理的六八原则
[ 2010/9/10 22:49:00 | By: lyyanshiyu ]
 

管理的六八原则

(文/肖伟亚)      

 我对组织和个人的关系长期研究发现一些规律,经与朋友周代进讨论总结出管理的六八原则,它是我们个人长期以来探索的管理结晶。  

六八原则包括组织层面和运行操作层面:


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戴明 十四要点
[ 2010/6/15 22:07:00 | By: lyyanshiyu ]
 
戴明学说简洁易明,其主要观点"十四要点(Deming's 14 Points)"成为本世纪全面质量管理(TQM)的重要理论基础。
  1.创造产品与服务改善的恒久目的:最高管理层必须从短期目标的迷途中归返,转回到长远建设的正确方向。也就是把改进产品和服务作为恒久的目的,坚持经营,这需要在所有领域加以改革和创新。
  2.采纳新的哲学:必须绝对不容忍粗劣的原料,不良的操作,有瑕疵的产品和松散的服务。
  3.停止依*大批量的检验来达到质量标准:检验其实是等于准备有次品,检验出来已经是太迟,且成本高而效益低。正确的做法,是改良生产过程。
……
 
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