项目管理办公室

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人们常说项目失败从一开始就是失败的，说明了项目启动的重要性，纵观成功的项目，好的开始是成功的一半！
竟然项目启动如此重要，项目启动阶段主要工作内容涵括哪些呢？个人认为罗列如下：
1、通过正式方式对项目经理进行授权，明确项目组织结构和项目组成员职责。项目团队是临时性组织，职责分工明确必须在项目启动之初就交待清楚，以便项目经理后续对项目成员进行管理！
2、建立项目章程，明确项目目标。项目是以目标结果为导向的，项目经理一切努力就是带领项目团队成员努力促进项目目标达成。在项目启动时就建立项目成功的评价标准，统一项目团队工作方向和目标。
……

forriazeng 发表于 2013/1/18 15:06:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

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