| 学PMP有感 |
| 2009年我参加了PMP学习班，系统的学习了项目管理的理论和方法，并通过考试取得了PMP证书。通过PMP的学习，我感觉平时做项目欠缺对风险管理、成本管理以及组织过程资产的管理。我们的可研方案投资估算中也有备用金部分，往往在评审中被砍掉，主要原因是由于缺乏有力的风险分析依据；关于成本管理，我们做项目计划和成本估算时，往往很少估算人工成本，这样可能会造成某些项目的超支；组织过程资产是对项目中经验教训的记录和存档，为将来的项目提供借鉴和参考，需要在项目全过程中严格要求及时收集，尤其是在借用外部人员实施项目时。 |
| donglx 发表于 2010/2/21 14:47:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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