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标题:   项目案例:机械行业ERP系统如何在企业实施

随着信息化日渐普及,办公自动化OA、客户管理CRM、项目管理PM、人资管理HRM、财务管理FM等软件,被广泛的应用于企业不同发展阶段和职能部门,这些系统各自独立、无法兼容,导致部门流程脱节、数据传递困难、经营决策失误等严重问题。尤其对机械行业,还涉及生产过程、委外加工等管理,各种系统集成迫在眉睫。智邦国际机械行业ERP系统应运而生,为机械行业一体化管理,实现数字化转型提供了一站式解决方案。

系统将企业商机、客户、项目、销售、合同、采购、库存、生产、委外、产品、售后、财务、人资、办公等所有业务,集成到一套系统中统一管理,各个功能模块可以像魔方或积木一样自由组合,实现不同部门可以使用不同功能,跨组织、跨区域、跨部门零距离沟通,通过一体化的组织结构和灵活敏捷的业务流程,实现数据信息互联互通、实时流转、决策无忧,让企业管理化繁为简,自动运转。

以下机械行业领域内的代表企业,都在通过机械行业ERP系统,建立一体化管理体系,成功实现向网络化、数字化、智能化管理转型升级。

凯华齿轮:供应链协同 智能制造

河北香河凯华齿轮有限公司是变速箱齿轮领军企业,通过应用智邦国际机械行业ERP系统,在一套软件中实现市场运营、销售管理、设计研发、供应链管理、客户服务、财务风控等各个环节的一体化管理,将业务前端的商机线索、客户资源、销售渠道等,以及业务后端的供应商、外协商、合作方等的进行集成式和整合式管理,企业供应链、价值链、上下游全面协同,为向智能制造转型打下坚实基础。

格莱美墙纸:全渠道协同 敏捷反应

北京东方格莱美墙纸有限公司,全国十大墙纸品牌之一,中国壁纸行业的领跑者,应用智邦国际机械行业ERP系统,将分散于全国各地的客户、门店、渠道商、代理商、供应商、外协商,以及线上电子商城、自建商城等全部集成到一个系统中管理。只需登录ERP系统,就能实时查看销售订单、设计样板、采购进度、物料需求、生产进度、资金结算、业务报表等,实现从客户需求、产品设计、合同订单、面辅料采购、实时库存、生产过程、品质检验、入库出库、发货物流到财务对账等全程协同。

同时可以根据企业实际按需选择、自由配置功能模块,并能通过跨版本升级、定制开发、升级更新、系统对接等,实现功能无限扩展,而且支持移动办公,行动轨迹、移动考勤、移动审批、移动下单、移动采购、移动生产、移动报表等一应俱全,帮助企业实现全方位一体化管理,为可持续发展助力。

zbintel2010 发表于 2017-9-22 10:57:19 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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