企业一体化管理已经成为企业发展必然趋势。因为，在企业发展过程中，随着业务部门增多，或购入系统增多，部门各自为政，系统无法互通，信息无法共享，最终导致销售、采购、库存、生产、财务等流程脱节，严重影响业务正常开展的现象时有发生。如何实现企业资源高效整合，利用有限资源创造无限效益，成为企业管理升级的焦点。由此，企业一体化管理应运而生，成为企业顺应时代发展，增强核心竞争力的必由之路。

智邦国际企业一体化管理系统，基于“7C管理”;先进管理思想，建立了一体化操作体系，实现“一套软件解决所有管理问题”、“一个平台兼容所有数据”、“一次录入实现全面应用”，彻底解决不同企业在不同阶段的管理需求。既避免了多套系统切换、多套软件并行、多次数据录入的繁琐操作，又实现了业务流程、信息数据、应用软件等的无缝集成，全面满足企业管理之所需。下面，就以3个极具代表性的业务管理为例，说说企业一体化管理的价值和意义。

一、生产、业务企业一体化管理

企业一体化管理系统，向前，全面打通客户、项目、销售、合同等各环节业务，实现客户信息高度共享，全程关联，项目、合同可以一键生成生产计划，自动关联业务单据、数据；向后，无缝衔接产品、采购、库存、财务等各环节业务，实现精益采购、零库存周转。生产、业务的互联互通，实现了企业资源的全面集成和实时联动，业务全程一键流转，最大限度提升生产精准化和协同化水平。

对于生产管理自身的流程，智邦国际企业一体化管理系统也实现一体化管理。系统实时跟踪和控制从生产预测、计划、订单、委外、车间、质检、设计、物料、工艺、计件、进度、成本到统计全程，支持自动排程、柔性生产、工序质检、扫码汇报、动态看板、质量追溯、工价关联、成本核算，全面满足按单设计、按单装配、按单生产、按预测生产、按库存生产等各类应用场景，数据全面联动，过程一键流转，进度实时掌控，快速响应客户，确保如期交付，以低成本、高效率取得最佳效益。

二、财务、业务企业一体化管理

与生产、业务一体化管理类似。智邦国际企业一体化管理系统，在实现财务自身一体化管理基础上，实现财务、业务一体化管理。系统集总账管理、现金银行、收款开票、付款收票、销售退款、采购退款、工资管理、费用管理、预算管理于一体，财务自动核算，数据实时查询，自动预警提醒，帮助企业督查应收、应付款项，加速现金、资金周转，实时掌控经营状态，更快做出精准决策。

同时，企业一体化管理系统，支持财务、业务全面对接，现金银行、开票、工资、费用等相关业务单据可以自动生成财务凭证，既能按明细模式，也能按汇总模式生成凭证，既能全部单据一次生成凭证，也能选择单据批量生成，或对单个业务单据生成凭证，业务数据生成财务凭证时，自动保留业务数据快照，确保财务核算严谨。并且，系统提供合同对账单、供应商对账单功能，单单关联，一追到底，快速提升财务统计、核算精度和效率。

三、线上、线下企业一体化管理

在电子商务、移动互联网如此发达的今天，用户消费途径和模式在不断创新，除了线下门店，网上商城、移动商城、官方网站已经成为企业业务的标配。智邦国际企业一体化管理系统，支持线上网店、商城、官网、微信商城、移动商城等，与实体门店业务无缝对接。无论线上、线下的客户、商品、订单、库存、支付、服务、物流等信息，与系统里的客户、产品、合同、库存、财务、售后、物流等信息全部打通、自动对接、实时同步。就像把天上、地上各处的水源，最终汇聚成大海一样，实现所有业务在一套系统中无缝运转，最大限度发挥资源整合效益。

系统还支持在电脑端、手机端、平板端等多终端使用，各个终端数据实时同步，业务无缝流转，充分发挥不同终端的管理优势，比如，提供外勤轨迹、名片扫描、手机下单、移动考勤等等，在一套系统里快速处理线上线下所有业务，最大限度提升企业销售、服务和管理效率。

对任何企业而言，做大做强都是发展过程中的美好愿景，也只有做强做大，才能在激烈的市场竞争中长久生存下去。企业一体化管理，帮助企业把发展过程中分散各处、互相牵制的业务、资金、人员等所有资源，整合成聚焦于共同发展目标的高效协同的共同体，大大提升企业核心竞争力，是企业致胜未来的有力武器。智邦国际企业一体化管理系统，提供6大系列20多套产品，全面满足不同管理层次、不同信息化程度、不同行业特点的管理需求，功能模块按需选择，自由组合，全部可以免费试用。如果你遇到企业管理难题，不妨去试用一下，绝对有用。