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标题:   集团型企业项目管理解决方案

集团大型企业看似气势磅礴,但管理中也存在很多问题。如部门协同疏散、办事程序复杂;重大决策不能有效执行;基层人员不注重客户管理、产生客户信任危机;成本利润管理不明确等。这些管理难题应该如何解决呢?各实践证明,随着信息化技术的发展,管理者应当合理借助企业管理软件来协同管理各部门,促进集团管理高效准确,实现企业一体化管理模式。从以下智邦国际企业管理软件来看具体管理功能有哪些?

一、业务集成管理

所有业务统一入口、统一标准、统一管理,数据信息全部打通,全方位共享协作,系统对接、个性定制全面支持,相同人员处理更多业务,工作效率飙升。

二、流程全面协同

智邦国际企业管理软件可建立一体化、协同化业务流程,客户、销售、库存、采购、生产、财务等业务全程精细管控,无缝衔接,自动流转,最大限度降低经营成本,提升管理效率。

三、客户统一管理

可实现多组织、多区域、多平台、多终端客户无缝集成,总部集中、统一、实时掌控所有客户资源,分部销售、业绩、成本、利润一目了然,杜绝客户资源流失。

四、仓储统一调度

智邦国际企业管理软件可实现多仓库、多部门、多人员集中管理,多商城、多店铺、多终端库存全部打通,业务线、生产线、供应链全面协同,各仓库、各分部可独立操作、独立核算。支持多次出库、发货,多仓库联合出库,全面提升仓库管理水平。

五、办公无缝协同

公文自动流转,随时随地审批,业务实时跟进,在线互动点评,知识资源共享,待办事务提醒,各类岗位办公需求全面满足,沟通协作畅通无阻。

六、财务高度集成

智邦国际企业管理软件可支持多帐套、多币种、多工厂管理,建立全面、规范、精准的财务数据库,集成化、精细化、实时化管控集团资金的存量、流量和流向,辅助集团精准决策。

智邦国际集团大型企业一体化管理,以协同创新的先进管理思想,结合中国集团大型企业的管理现状,在控制集团风险的前提下,运用先进信息技术和智能化管控模式,打破集团人、财、物、信息、流程等之间的壁垒和边界,使它们为共同目标进行协调运作,实现不同业务流程的关联互动,从而帮助企业灵活应对市场变化、规避运营风险,获取市场决胜的关键竞争力。

zbintel2010 发表于 2017/3/30 9:51:49 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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