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鞋匠的儿子没鞋穿
企业里,大部分的工作是成熟的,有现成的模式可以套用,应当走规范化的路线;另外小部分的工作是独特的,并不适宜套用规范,那么应当采用超越规范化的管理方式。通常前者约80%,而后者约20%。(仅仅是建议比例)

然而国内大部分的IT企业的管理现状是:规范化管理太少,非规范化管理太多,到处都是“土匪游击队”的运作方式,阻碍国内IT企业发展的瓶颈问题通常不是技术问题,而是杂乱无章的管理。

国内IT企业喜欢标榜是“高科技企业”,在开发高科技产品的同时,自己内部的管理确实非常落后。真是“鞋匠的儿子没鞋穿”,这是对IT企业的莫大讽刺。
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coolchange 发表于 2009/12/4 17:36:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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coolchange 发表于 2009/12/2 14:35:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告
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