| 在项目管理过程中,经常会碰到客户对某个小系统的迫切需要的情况.这种情况往往是在需求客户可以确定一大部分,然后开发商对客户提供材料进行整理后就会进入,开发阶段.这种情况的特点比较明显:
1. 用户在比较迫切的情况下提出的需求,没有经过评审,往往和真实需求有较大差距.
2.开发商的需求建模,设计文档书写没有足够时间,往往是将客户的需求上直接进行概要设计,省略了必要的需求建模,概要设计
以及期间的评审过程.文档的质量不容乐观.
作为开发商与客户都可以意识到这样做的弊端,但由于各种原因还是会逼着这么做.至于结果大家都是怀着侥幸的心理,祈祷项目工作能正常展开.
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