以下笔者收录了有效授权的七大要点，和大家分享：
    （1）建立一个包括授权、控制、支持在内的机制，并制定相应的总体计划；
    （2）克服授权障碍，妨碍授权的障碍往往来自于消极的不安全感和不信任感；
    （3）寻求合格的被授权人；
    （4）和被授权人进行有效沟通；
    （5）提高授权技巧，即怎样授权更有效；
    （6）监控工作进展，以确保被授权人朝着目标前进；
    （7）评价工作表现，评价工作要贯穿整个监控过程，以确保能够及时提供激励、支持和防微杜渐。

    注：摘自成君忆先生所著的《水煮三国》。