|
 |
公 告 |
|
 |
登 陆 |
|
 |
日志日历 |
|
|
日 志 |
|
 |
评 论 |
|
 |
链 接 |
|
|
统 计 |
| |
|
|
| |
|
| 今天早上收到项目组关键用户的邮件，他按照项目组规定的格式，详细的记录了与一个分子公司高层开会（ERP上线后的会议）的会议纪要。从他记录的内容我可以非常清晰的看出来，他还是站在了分子公司的立场上来思考问题，而不是站在项目组的角度来思考问题。这是项目团队意识的重要性，要让项目组所有成员都意识到我们是“一根绳子上的蚂蚱”，项目的失败是大家都需要共同承担的。接受这个项目以来，在项目的控制上，特别是范围的控制上一直都做得不错，但是在项目团队管理方面总感觉是有点力不从心。我想我的确应该好好加强一下项目团队建设方面的知识学习了。 |
|
|
| |