1、版面内容的调整不外乎4种：调版序、换新稿、调稿（来自其他一个或多个版面的稿件，可以称为旧稿）、转稿。流程的变化主要有：流程的终止、回退、跨越、循环。触发条件来自版面内容的调整。

2、原文比对没用好，主要是校对不敢相信录入后的电子稿。建议将传真件、打印稿的扫面图片和录入后的电子稿放在一起，由校对在电脑屏幕上比对，先校一次。以确定录入稿件的准确性。原文比对时就不用再看纸样了。

3、对转稿情况的分析（调版序、新稿、调稿以前做过详细分析，不再累述）。

基本规律：从前面的版面转到后面的版面，反向的情况基本没有。

原因：稿件内容多，一个版排不下；内容调整，原先能放下的稿件，放不下只有拆分后将部分放到其他版面。

形式：一转一（常见）、一转多、多转一、多转多。

转稿多对系统难以承受，即使实现也相当繁琐，因为太多的转稿不符合阅读习惯，在组版时也要尽量避免。

转稿主要涉及撇样。

4、公司要提供解决该问题的思路，也就是程序流程图。系统分析师一定要在复杂的情况下把握共性和规律，设计思路的改变可能使前方的细致测试工作全部无用功。