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国际项目管理专业资质认证IPMP A/B级专项培训
【申请条件】
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申请资格 |
核心能力 |
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IPMP A级
国际特级项目经理
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至少具有5年管理项目组合、大型项目管理或者多项目管理的经验，其中至少3年在公司/组织或部门的项目组合中担任领导的角色，或者管理重要的大型项目 |
获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目 |
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IPMP B级
国际高级项目经理 |
至少具有5年的管理项目经验、其中3年负责复杂项目的领导工作 |
获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作型项目 |
【颁发证书】
1、面试通过，获得国际项目管理协会（IPMA）颁发的国际项目管理专业资质IPMP A/B级证书；证书编号与姓名会在IPMA官方网站上向全球公布；
2、学习期满，由清华大学IPMP培训认证中心颁发“IIEPM-IPMP（国际特级/高级项目经理）进修结业证书”，证书编号与姓名在清华大学官方网站上公布，可供人事部门查询验证。
【培训模式】
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时间表 |
培 训 |
2009年9月4-6日 |
笔 试面 试
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2009年9月19日/2009年11月21日
统一通知 |
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学 费 |
IPMP A |
23200元（培训费11500元、项目报告指导费4500元、认证费7200元） |
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IPMP B |
15200元（培训费 6500元、项目报告指导费3500元、认证费5200元） |
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备 注 |
1、费用包括：授课费、书籍费《现代项目管理一套》和《中国项目管理体系》、内部上课讲义与光盘课件、清华内部试题资料、证书费用等；
2、无IPMP C/D或PMP证书者申请B级，需加考笔试另交2200元；申请A级者，不需要加考笔试；
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【培训课程】
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培训时间 |
培训课程 |
学时 |
内容 |
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第一天 |
组织级项目管理 |
8学时
9：00-17：00 |
“基于项目的管理”就是将项目实施作为企业战略实现的重要手段和方法，将项目管理通过对组织层面的业务、管理、考核、激励流程和机制的规范来确保在整个组织内共享资源，建立适于项目的组织结构和业务管理流程，从项目的管理出发来支持组织战略目标的实现。 |
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第二天 |
国际工程中的项目管理模式 |
8学时
9：00-17：00 |
主要学习多种国际工程项目管理过程中新的模式：DB、DM、EPC、BOT等，分析学习各种不同先进承包模式的优缺点以及工程各种模式不同的管理策略。 |
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如何成为优秀的项目经理 |
4课时
18：30-21：00 |
讲授如何在职业操守、专业技能等方面成为一名优秀的项目经理。 |
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第三天 |
如何撰写IPMP-A/B级项目报告 |
4学时
9：00-12：00 |
主要培训IPMP B级项目报告的撰写要求、项目报告的结构和内容、项目报告所应反映的工具和方法等。 |
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成功的大项目与多项目管理 |
4学时
13：00-17：00 |
主要培训大型项目计划的组织和领导、风险管理与问题解决、大型项目计划编制和计划控制、项目成组管理与项目组合管理等。 |
联系人： 陈老师 13141209685 & |