我有三问，请先生给予解惑。

　　第一问，请赐教如何才能算作是一个成功的商人?

　　第二问，请赐教如何才能建造属于自己的商业帝国?

　　第三问，请教会我治理企业的方法?

　　红商医生：先生之问，实在是志向远大呀。请容我一一道来。

　　关于书中观点难免与人有异。望你将我观点仅作为你个人的参考观点与建议使用，更应做到缘由于此，超然于此!另，人各有不同，其观点必然不同。其根源在于家庭出身、人之立场、社会阶层、自我素质、人生阅历等因素造成的。因此，求同存异乃是为人处世之本。更期待着你能吸收众家之所长，取其精华，为你所用。这是创造未来的灵魂所在。

　　何谓成功商人?各有各看法。就我个人而言，我认为，一个成功的商人应最少具备几个必备的素质，方能评为成功商人!其一看人品，其二看守法，其三看经商头脑。人品不好，行为不端正，赚钱不讲诚信，更不讲社会道义者不算是一个成功商人;以坑蒙拐骗，大肆敛财，不讲社会法度者不算是一个成功商人;缺乏生意头脑，不思利润，抱残守旧，缺乏上进心，随波逐流者不是一个成功商人。

　　也就是说，成功的商人一要有良好的个人修养，具有高尚的道德情操;二要恪守诚信经商，依法经商的经商法则;三要有经营的意识，具有赚钱的欲望、能力和长远眼光。以此，作为评述成功商人的标准。所以说，仅以赚钱的多少来评价商人是否成功，似乎不妥。

　　何谓商业帝国?自古以来，做生意的模式在不断变化。在今天看来，商业帝国的实现取决于你的志向、说一不二的奋斗决心(毅力)、经营的艺术(商业能力)、你的眼光(敏锐)与行动的速度(反应快速)。就商业帝国的类型而言，你可以是产品分销型、产业型、技术领先型、资本型、商业平台服务型(资源型)、政商型。帝国来临，其最终结局有二，要么一统天下，要么被人取而代之。关注那些足可以毁掉商业帝国根基的人才和其方略是防范的重心。若要阻止他的成长和彻底排除威胁，那就是帮助他成长，成就他，分享他是减少威胁与竞争的最好办法。

　　治理企业，在不同的时期有不同的办法?但究其治理方略无碍乎“道”、“利”、“法”。三道的核心思想是以发展人的企业管理理论为中心思想，将企业经营之道的道实现内外结合，实现稳定而长远的发展动力，以此形成有利于企业发展、人才成长、事业伙伴发展的良性经营局面;以法制为准绳，完善企业规范化制度建设，实现权责与事物挂钩，清晰可辨，以此确保企业的长治久安。

　　何谓发展人的管理理论“发展人”全新企业管理理念的提出。管理要以人为本，要以促进人的全面发展，要以实现人的可持续发展，要以从卓越走向辉煌的人生历程为出发点，点燃每个人心中的激情，让每个人心中的梦想变成为现实。

　　所以说，治理企业的方法论在于攻心之道。无论社会如何变迁，攻心之道将会告诉你如何调整管理理论和管理模式。

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