
项目顺利完成,这是每个项目经理都期盼的事情,但是每次临近最后的日子,我都感觉到一种莫名的失落。
2009年2月份,又临近项目结束,我要离开这个简陋的办公地点了,很高兴终于顺利验收,很失落不知道要去哪里。在这里,我带了一支很大的团队,完成了一件大家都怀疑的事情,很多人管我叫老白(开始叫小白),也得到了一大把的吗尼和出国的呛死。离开这里后,这些都只能成为回忆。尽管这两个项目周期都很长,几乎耗尽了我在本公司所有时间,但是每次离开时,感觉项目可短暂了。一来一去,项目完成了;一来回不去,项目做砸了。我在琢磨人为什么会失落?因为,有很多东西将离你而去,比如你的团队、你的荣誉、你的地位、你的权力、你所熟知的一切、一切的一切。而你要面对一个不知道地点、不知道名称、不知道什么事情等项目,更不知道要面对哪些人、哪些困难。也许还是一段空闲时间,去做一些不喜欢的工作等等。人们最担心的不是血淋淋的现实,而是对未来的未知;股市下跌最深的时候不是市场最不利的时候,而是大家最迷茫的时候。预测不管是否准确,但是它能够消除我们对未知的恐惧,给我们的精神带来愉悦。所以,做项目时要计划、要预测,要及时沟通、减少别人的未知。
离开的终将离开,未知的依然未知。如果有人和我一样多愁善感,可以尝试和我一样写写总结、写写博客,会好很多。- 上一篇:项目经理的软技能、硬技能
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