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不要神化管理2

我已经从很多前辈师长那里看到一句话,比如彼得·德鲁克,陈春花,丁荣贵等等。他们都说过,企业的利润来自于外部,企业的内部只有成本。

我一直没有在意这句话。因为一直以来,我都关注、甚至痴迷于所谓“管理”,期待着管理像点石成金的魔术棒一样,带给团队滚滚的利润。我和很多管理者们一直在强调着管理,着眼于内部秩序的建立和优化,试图用管理去消弥企业运行中的各种问题。

但是,当我经历过一个个项目与企业,在轰轰烈烈的管理中失败之后,我发现问题没有那么简单。于是我试图真正理解“企业的利润来自于外部,企业的内部只有成本”这句话。

如果把市场比喻成一条河,企业好比拦河而建的发电站。那么,如果没有上游来的水,无论你建多大、多好的发电站,也不会产生电能(利润)。如果上游没有了水(市场萎缩,或者没有业务),管理有什么意义?

上游流来的水会带来水会冲击大坝,带来各种问题。所以管理能提高利润率,但不能凭空“生”出利润。管理是一种状态,只要企业在,问题就在,管理永远就在。管理是一种成本,它会消耗资源——利润从一开始就被确定,好的管理能最大化地实现这种利润。

既然企业利润来源于与外部利益相关者的交换,那么沟通与协调就是最重要的手段。既然企业内部发生都是成本,那么管理的终极目的就是提高效率,降低成本。

我演雕 发表于 2017-5-27 16:44:09 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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