百万巨奖，公司迁址，盛大年会……我们真的已经到了可以如此大张其鼓，甚至铺张浪费的地步了吗？

主要投  资人在决定颁布百余万奖励之后，同时要求搬迁新址并组织盛大的年会活动。光是搬迁新址（租约2千平方的写字楼），就要耗费200余万，日常开销还不在列。

按主要投  资人说的，也许我们是要向合作单位、供应商展示我们的实力和形象，也许我们也有理由庆祝2014年的远超预期的业务量。但是，这样的大开销，与我们当前的资金实力相符吗？与我们的管理实力相符吗？与我们的人才综合素质相符吗？

也许是我不具备投  资人的那种超前的眼光吧。也许因为我是职业经理人，我总觉得这样有诸多不妥的地方。也许正因为我认为如此不妥，我才只能是职业经理人（而不是老板）。

每年将近500万的固定支出，需要近5000万的产值（按10%利润率）来支撑，关键这些都是企业的现金流出，绝对是不可以拖欠一分的。更重要的是，我们的企业治理体系没上去，人员的综合素质没上去，倒先是我们的成本上去了，支出上去了。并且，这样真的能起到展示自身实力的作用吗？一个人，外表的衣着当然重要，但是金玉其外而败絮其中，随你的舞姿有多漂亮，明眼人也能看出你的虚弱来。

我还是觉得，年终奖金可以发，有针对性的发。但是新址搬迁不应该铺这么大的场子，一切应以节约为宜。年会可以搞，也不必搞得如此铺张。我们现在的阶段，是从挣扎求存到进一步增强生存能力的阶段。2014年的成功（事实上仍有很多隐患）有许多偶然，也有许多客观因素，今年这些问题将全面爆发出来。

我做为职业经理人，也是公司的主要负责人之一，一定要有清醒的头脑，也要在适当的时候提醒主要投  资人。我已有“如履薄冰”之感，一定慎之又慎。