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<title><![CDATA[EPC总承包]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user5/epcchengbao/index.html</link>
<description><![CDATA[EPC总承包]]></description>
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<title><![CDATA[如何做好EPC业务，如何能接到总承包这个业务，请前辈们指点一二?]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user5/epcchengbao/archives/2008/27758.html</link>
<description><![CDATA[如何做好EPC业务，如何能接到总承包这个业务，请前辈们指点一二?]]></description>
<author>gxgf109</author>
<pubDate>2008/10/15 15:00:00</pubDate>
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<title><![CDATA[[转帖] 浅析工程总承包与项目管理承包]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user5/epcchengbao/archives/2008/27707.html</link>
<description><![CDATA[<font style='color:#1E648A;'>该日志同步发布于帖子：“[转帖] 浅析工程总承包与项目管理承包”</font><br>建设项目的实施是一个复杂的系统工程，有其内在的客观规律，必须采用与之相适应的管理模式和管理方法去实现。这是因为：科学技术和建设事业的不断发展；建设项目的规模越来越大、技术性、系统性越来越强；项目的复杂程度越来越高；对工程建设的专业化、科学化、市场化管理的要求越来越迫切。为了适应这种客观规律的需要，国际上一般将一个建设项目分为四个阶段来进行。第一个阶段叫概念阶段，即项目的机会研究、可行性研究、评估、决策、立项阶段。第二阶段叫项目定义阶段即从项目实施策划至签订承包合同的阶段。<br/>……]]></description>
<author>gxgf109</author>
<pubDate>2008/10/15 10:36:00</pubDate>
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<title><![CDATA[[转帖] 2008-2009年最具投资潜力精细化工项目市场投资分析报告]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user5/epcchengbao/archives/2008/27705.html</link>
<description><![CDATA[<font style='color:#1E648A;'>该日志同步发布于帖子：“[转帖] 2008-2009年最具投资潜力精细化工项目市场投资分析报告”</font><br>2008-2009年最具投资潜力精细化工项目市场投资分析报告<br> 精细与专用化学品与国家的经济水平以及基础石油化学工业的发展密切相关，美国、西欧和日本是全球精细与专用化学品生产和消费比较发达的国家和地区，他们是全球专用化学品的代言人。目前，全球精细与专用化学品的营业额已超过3800亿-3900亿美元，其中美国最高，为1250亿-1300亿美元，其次是欧洲为1000亿-1050亿美元，日本为600亿-650亿美元：三者的总营业额约占全球专用化学品营业额的77%左右。<br/>……]]></description>
<author>gxgf109</author>
<pubDate>2008/10/15 10:04:00</pubDate>
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<title><![CDATA[讨论EPC项目总承包]]></title>
<link>http://www.mypm.net/blog/user5/epcchengbao/archives/2008/27704.html</link>
<description><![CDATA[项目总承包是中国企业发展的趋势，但如何做好，做精，做大，这又是一个大问题所在，他的系统性的管理与维护，他的项目经理的选择也是一大烦恼，怎样才能真正做好EPC项目总承包？？？]]></description>
<author>gxgf109</author>
<pubDate>2008/10/15 9:21:00</pubDate>
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