精益求精

[2530166]的博客：

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精细管理工程之一:几种观念

一、需要改变和树立的几种观念：

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2530166 发表于 2009/5/9 20:55:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

细节未必就是小问题。在目前ERP概念日益普及的时代，企业越来越关注采用信息化手段来满足更精细的管理要求。

　　关于企业的生产管理，从事信息化工作的人士通常很乐意谈论主生产计划(MPS)、物料需求计划(MRP)、产能计划(CCP)、生产作业计划等，或者说企业利用ERP等信息系统来“构建产销平衡的计划体系”，以提高企业生产管理的效率。

　　在目前ERP概念日益普及的时代，越来越多的企业认识到以生产计划、物料需求计划为生产管理的主要手段，确实能帮助企业提高生产计划的准确性、信息传递的及时性、车间作业的可操作性，减少了很多人为的漏洞。
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2530166 发表于 2009/5/9 20:53:00 阅读全文 | 回复 | 引用通告

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