<![CDATA[windingtalker]]> http://www.mypm.net/blog/user3/windingtalker/index.html <![CDATA[9月20号PMP考试回忆]]> http://www.mypm.net/blog/user3/windingtalker/archives/2008/26662.html <P>1、开始活题集中在 变更管理的情景题：</P>
<P>主要是高层经理 和客户的变更要求，出资人的变更少</P>
<P>2、“傻”题多， 直接靠输入输出 工具 过程组的题大概有10多道</P>
<P>3、质量控制7工具考得较多 大概有7~8题，其中3道是帕累托（部分是风险涉及），2道是散点图，1道是趋势图 1~2鱼骨图</P>
<P>4、PMBOK 没有涉及的知识点： run chart 技术，fault tree analysis技术，还有 间接项目活动的绩效评估工具（对应完工量、努力水平、完工百分比、里程碑加权中选择一个）</P>
<P>5、情景模拟题较
……]]> windingtalker 2008/9/20 18:56:00 <![CDATA[用mindmanager结构化PMP复习备考]]> http://www.mypm.net/blog/user3/windingtalker/archives/2008/26420.html 在PMP复习备考中，多数的应试者是在职人员，在工作的压力和生活的琐事面前，按照培训班老师要求每天坚持看2~3个小时书简直就是奢望。且PM知识点繁杂，在无法保证连续时间进行学习的基础上，单纯强调反复看书，往往事倍工半。

我通过mindmanager（脑图，我们公司日常使用的整理思维的工具），安排PM复习进度，梳理PMP考试知识点，便于对考点形成结构化的思维方式和记忆模式。


……]]> windingtalker 2008/9/6 5:16:00