随着客户需求的变化和市场竞争的加剧,如何快速应对客户的变化需求、有效组织和协调项目人员的工作及活动安排,提高项目执行力及监督机制,提高客户的满意度,在以销售项目实施为主的企业中越发受到重视。市场营销项目、广告及活动项目、定制服务项目已经成为企业业务运行的主要模式。
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在今天高度竞争的时代,现代的制造企业不但需要先进的新技术和优秀的人才,更需要科学化的管理手段-项目管理。公司的效率、成本、沟通、速度变得如此之敏感,实施项目管理变得非常重要。
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MS Project 2007在项目管理中的运用
● PMI注册课程编号: 2460-246004
● 培训日期: 2008年08月23、24日(周六、周日共计2天)(第九期)
● 学员对象
企业的研发项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目经理/工程师助力;学习、使用和掌握Project Professional 2007、Project Server 2007管理项目的人;项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具的企业界同事。
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