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企业变革的激发器
我们处于一个激烈变革的时代，达尔文式的优胜劣汰使得企业竞争异常残酷。企业要想在这样的环境中生存、发展乃至于追求卓越，就必须依靠企业独特出众 的绩效。因此，能否成功实施绩效管理，在今后相当长的时间里将是优秀和平庸企业的分水岭。在现代商业社会，许多本应卓越不凡的企业因为缺少优秀的绩效管理而显得平庸，也有非常多平庸的企业因为具有优秀的绩效管理而显得卓越不凡——绩效管理具有使我们的企业“增值”或“贬值”的力量。
虽然现代各种管理理论层出不穷，如核心竞争力、学习性组织、JIT、TQM、团队建设等众多的管理工具与方法，但绩效管理仍然受到了 企业管理者最大的关注和最频繁的使用，并寄予厚望。而随着中国市场化程度的提高和竞争竞争的加剧，绩效管理的思想与方法也正在逐渐的被中国国内众多的公司 学习和采用，也被越来越多的中国企业家所重视。绩效管理将成为引导中国企业从粗放型发展向精益化管理发展的重要手段和工具，帮助中国企业以更具有竞争力的 姿态参与世界竞争。
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| purap 发表于 2008/10/27 13:53:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志 |
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