如何能做好基层管理--漠北胭脂

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如何能做好基层管理

基层管理实际上就是互相之间的心声交流，才适时适地进行沟通的一项工作，了解一线的心态与平衡一线的情绪，是企业对一线工作人员的最大帮助。

最近，笔者多次与基层销售人员沟通，关于管理与被管理的问题作一些调研，在新的销售形势下，为如何做好基层销售管理工作找些依据，同时，销售领域出现的多种复杂而尖锐的问题，多少年来沉积在市场当中，被遗忘别忽视，被看作是一种理所当然，因此，来自基层的被管理者的心声与现象，将是我们以后营销管理工作的重点。

来自一线的指令，往往读解为是一线的一种建议，企业高管对于一线所提出的指令（意见）看成是一个小的建议罢了，所以很容易被忽视，那么如何把对一线的计划、意见作为指令般来对待，就需要有对一线管理的合理承诺与支持，有时候非常规的做法更能够体现在不同的营销环境里，能够真实反映出基层工作的实际情况。如何做，如何执行，如何来保障完成，达成目标任务就可以。