（转自江门日报）6月27日，由深圳明源软件承办的江门房地产企业信息化零距离接触高峰论坛在丽宫酒店举行，三旺、骏景园、灏昌、凤飞园、了凡等10多家房地产企业负责人依时参加。论坛上，业内形成一致共识：房地产企业可持续发展战略高度的提升依赖信息化建设，信息化是必然的趋势。

    此次论坛上，与会人员针对自己实际工作中发现的一些问题，集思广益地总结出现有模式的几个明显不足之处：纸面记录，信息没有沉淀，人员流失意味着信息的流失；重名客户判断靠记忆，历史记录靠手动翻查，非本人跟进信息不知道；手写票据容易出错，销售和财务信息不通畅；数据统计不及时，销售趋势预测不足，回款现金流评估粗放……尤其令开发商最为头痛的是，开盘时由于销售人员多，销控信息变化快，销控图难以时刻保持真实、统一，“一房多售”的现象始终无法杜绝，碰到难缠的客户更是麻烦。

    针对与会开发商提出的一系列实际问题，作为房地产软件开发行业的领头羊，深圳市明源软件的数位资深专业人士现场为大家进行了讲解、交流，并让与会人员现场体验了信息化开盘新概念的高效和精准。开发商们纷纷表示，通过交流、体验，收益颇大，起码启发了管理的新思路。

    然而，当信息化遭遇企业实际时，很多本地开发商还是表示出了谨慎的态度，成本投入的增加和目前自身企业所处发展阶段的有无必要，是他们在信息化建设道路上选择观望的两大主要疑虑。目前，江门房地产行业数量众多的依然是本地中小开发商，他们大多是一个楼盘开发完再开发另一个的滚动开发模式，而不像外地大型开发商那样同时数个楼盘一起开发，因此，本地中小开发商对信息化的需求也就并未像跨地区发展的开发商那样急迫，就像某房地产负责人所说：“目前的手工模式尚且够用”。 然而，众所周知，近几年，一些大型外地开发商如碧桂园集团、中颐集团、珠江地产、方圆地产、香江地产等陆续进驻江门，使得信息化的应用得到了一定程度的普及，越是大型的开发商，对于信息化的重视程度就越高，越能够借助外力帮助企业突破瓶颈，实现跨地域发展，多项目管控，集团管理，集约化等现代企业发展的目的。随着行业的发展，竞争的加剧，不仅大型房企信息化应用程度会逐步深入，广大中小型房地产企业走向信息化也是必然趋势。