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管理心态反省与应对措施

       长久以来,处在一个自认为比较尴尬而又不断追求上进的状态之下,不断的努力。最终的结果始终和预期的差异让人有些懊恼和悲观。

       为了改善目前的环境,决定通过如下的措施来改变自我:

       1.变严厉的职责为善意的褒奖,对团队成员的成绩给予鼓励和赞扬。

       2.晨会角色转变,从说转变为听,让大家自主报告自己的进度和计划。

       3.从严格的要求转变为自我的实施,以自己的行动来影响团队的氛围。

       4.放手让成员去出错。抨弃对成员自主担当业务的过多插手,多给他们信任,让他们去犯错误,从而从错误中领悟到更多的经验和不断解决问题的途径。

        5.转变自身在团队中的角色。从自认为的领导角色转变为一个负责支援的后盾型的角色。让管控转变为分享,让大家参与团队的建设。

        6.做事情对外的表现转变为身体力行,而不是以往的先理论再实践的外在表现。

          以此方法努力实践,为期一个月,查看实践的效果。

Joss 发表于 2008/5/29 0:35:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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