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毕业生入职项目管理三重天

毕业生入职项目管理三重天

1被责骂。指初入职场的贫民子弟,须明白职场没有无缘无故的爱和恨,职场中早就穿插了复杂的社会关系,你得处处留心,从被骂中乐意体会,怎么做才能不被骂。某公司领导介绍当初做项目助理,被领导安排处理某事,结果自作聪明的代表领导表态,后被领导责骂;第二次被领导安排处理某事时,就不再代表领导表态,结果被骂得更惨;事后愤然对领导说:给您做助理真难,表态吧被骂,不表态也被骂,我干不了助理要干现场,坚决辞职。领导听后大乐:你娃给人家做助理,连该不该代表人家表态都没有弄明白,你好意思给我要辞职?正是这再一骂,让小助理彻悟自己误会领导,觉得不挨骂是初入职场的必备能力。立马放下情绪,细心体会,五年内连升三级做到了经理。

2被喜欢。初入职场光不被骂,也仅仅是一个好好先生而已,你还得处处留心,从不被骂中转变为被主流领导喜欢。如前所述小助理做到不被骂后,很快体会某某骨干常常被领导们提到,经常说:某某,某某到那里去了。经过分析小助理发现某某获得很多领导们的器重,主要是某某对待领导确实与其他人不一样,简简单单的一些姿态、行动让领导觉得某某就是善解人意!领导就是那些臭毛病,有时也是在他自己认为没有人才的人才堆里抓一个来任命而已,这才是某某的储备能力,于是仔细研究,认真学习某某做人、做事,他的学习力大大提高,后来喜欢他的领导逐渐增多。

3被培养。没有一个成功的管理者不是组织培养出来的,没有人可以离开组织自己培养自己,所生存的组织是对您影响最大、最长久的力量。就像没有人生下来就是飞行员一样,没有人生下来就是基层干部、中层骨干、高级领导。很多初入职场的人认为,只要自己努力就会变成骨干或领导,甚至一些人以与组织对抗为荣,是在是一件愚不可及的举措。如果你生存的组织都不培养你,基本就不再有人会培养你,你将不可能走上领导岗位。在工作的岗位上学历不是非常的重要,最重要的是学力,不管与他人相处还是实际处理复杂问题,你必须把学习做领导的能力提上议事日程,没有被组织培养,就不会得到更多锻炼,没有上级的常常指点你和你自己切实的历练体会,你也拿不出真东西指导下级做好工作。从某种程度上说,被组织培养的强度,就决定了你的发展潜力,确实不能掉以轻心。

 

jiangxizao 发表于 2010/12/7 17:01:00 阅读全文 | 回复(0) | 引用通告 | 编辑 | 收藏该日志

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