职能型组织的优势与劣势

嗨呦 发表于 2008/8/15 16:29:00

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描述

·人员和工作按照其业务职能进行划分
·依靠职能经验支撑组织核心竞争能力
·形式上最为清晰简单的组织结构，专注于某个狭窄的专业技术/经验领域
·适用于技术常规化、产品类别较少并且职能单元之间的交互性较小的组织

优势

·当需要专业化资源的时候较为理想
·当存在规模经济和需要进行成本控制的时候比较有效
·职能部门内部的工作协调和质量控制容易得到保证
·易于监控
·在需要时动用专业技能资源较为容易

劣势

·当存在多种产品线/服务线时难于管理
·难以进行及时决策和采取快速行动
·很难依据对价值链的贡献进行绩效管理
·以职能为中心将导致职能部门之间难以进行协调合作
·如何削减管理成本和保证组织效率将成为管理者面临的一个挑战

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