http://www.mypm.net/blog/user2/wenda/index.html http://www.mypm.net/blog/user2/wenda/archives/2008/22139.html 　　引子：明日的"热门"话题
　　读者可能会问，在这样一本谈"管理的挑战"的书里，有关"竞争优势"、"创造力"、"团队"、"科技"等等的讨论，怎么都不见了？这些"今天"最热门的话题，都到哪里去了？
　　这些话题属于"今天"，这正是本书不在这方面着墨的原因。本书所注重的，是"明日"的热门话题——"明日"关键的、与生死存亡休戚相关的、明日"必定"会面临的主要挑战。
　　"必定"？没错！因为本书并非"预测"，并非空谈"未来".本书所探讨的挑战和话题，在每一个发达国家和大多数新兴国家（如韩国、土耳其），都已普遍存在。
　　其中有一些问题我们已经加以确认、讨论、分析，并提出了相应的对策。
……]]> wenda 2008/2/21 15:17:00 http://www.mypm.net/blog/user2/wenda/archives/2008/22138.html     1卓有成效是可以学到的
　　管理者必须要讲工作效率。"使某项工作产生效益"与"完成某项工作"毕竞是近义词。不管他在什么样的机构里工作，不管他是在企业里或是在医院里，在政府机构里或是在工会里，在大学里或是在军队里，作为管理者他首先必须要按时做完该做的事情，那就是说他必须要有工作效率。
　　然而，一些管理者往往缺乏工作上的高效率。他们普遍才智较高，富于想像力，并具有很可观的知识水平。可是这些才智、知识和想像力似乎与一个人的工作效率并没有必然的联系。有些人才华横溢，但他们的工作效率却往往低得令人咋舌。他们不理解，对问题能进行深入的观察本身并不算一项了不起的成就。
……]]> wenda 2008/2/21 15:14:00 http://www.mypm.net/blog/user2/wenda/archives/2008/22137.html ……]]> wenda 2008/2/21 15:12:00